चीनमा प्रान्तीय नेतृत्वको फेरबदल : सीको शक्ति विस्तार कि शासनमा जोखिम?
चीनमा सेप्टेम्बर महिनामा दुई दिनभित्रै कम्युनिस्ट पार्टीका छ प्रान्तीय तहका प्रमुख परिवर्तन गरिनुले नियमित कर्मचारी व्यवस्थापनभन्दा गहिरो राजनीतिक संकेत दिएको छ। फेरबदलको गति र व्यापकतालाई हेर्दा सन् २०२७ मा हुने चिनियाँ कम्युनिस्ट पार्टीको २१औँ महाधिवेशनअघि नेतृत्व उत्तराधिकारको तयारी तीव्र बन्दै गएको देखिन्छ। तर, यसले एउटा महत्त्वपूर्ण प्रश्न पनि उठाएको छ—सी जिनपिङले केन्द्रीय नियन्त्रण बलियो बनाउने प्रयास गर्दा प्रभावकारी शासनका लागि आवश्यक स्थिरता र निरन्तरता कमजोर बनाइरहेका त छैनन्?
सेप्टेम्बर २२ मा तिब्बत, गान्सु र छिङहाईका कम्युनिस्ट पार्टी प्रमुखहरू परिवर्तन गरिए। त्यसको भोलिपल्ट अर्थात् सेप्टेम्बर २३ मा आन्हुई, फुजियान र हेनान प्रान्तका नेतृत्वमा पनि फेरबदल भयो। यी नियुक्तिहरू एकपछि अर्को गर्दै शृंखलाबद्ध रूपमा अघि बढे। गान्सुका पूर्व पार्टी प्रमुख हु छाङसेङलाई तिब्बत पठाइयो भने छिङहाईका प्रमुख वु सियाओजुनलाई गान्सु सरुवा गरियो। त्यस्तै, गान्सुका गभर्नर लुओ दोङछ्वानले छिङहाईको नेतृत्व सम्हाले। यस घटनाक्रमले केन्द्रीय नेतृत्वले गर्ने एउटा कर्मचारीसम्बन्धी निर्णयले कसरी विभिन्न प्रान्तका प्रशासनिक संरचनामा व्यापक फेरबदल ल्याउन सक्छ भन्ने देखाउँछ।
यस फेरबदलको समय पनि अर्थपूर्ण छ। चीनको राजनीतिक प्रणालीमा प्रान्तीय कम्युनिस्ट पार्टी सचिवहरू अत्यन्त शक्तिशाली पदमा हुन्छन्। उनीहरूको नियुक्ति र राजनीतिक करियरले पार्टीको केन्द्रीय समितिमा प्रवेश गर्ने तथा भविष्यमा राष्ट्रिय नेतृत्वसम्म पुग्ने सम्भावना निर्धारण गर्न महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्छ। सन् २०२७ को शरद ऋतुमा २१औँ पार्टी महाधिवेशन हुने अपेक्षा गरिएकाले वरिष्ठ प्रान्तीय अधिकारीहरूको सरुवाले बेइजिङलाई पार्टीका नेताहरूको जिम्मेवारी पुनःव्यवस्थित गर्न, उनीहरूको निष्ठा मूल्याङ्कन गर्न र भावी नेतृत्वको पुस्ता तयार पार्न अवसर प्रदान गर्छ।
यद्यपि, पछिल्लो समय देखिएको व्यापक फेरबदलको प्रवृत्ति उल्लेखनीय छ। चीनमा प्रान्तीय तहका ३१ प्रशासनिक क्षेत्र छन्। सन् २०२३ को अक्टोबरदेखि यता प्रान्तीय कम्युनिस्ट पार्टी प्रमुखका पदमा १९ पटक परिवर्तन भइसकेको छ। छिङहाई, हुबेई र आन्हुईमा मात्रै दुई-दुई पटक नेतृत्व परिवर्तन भएको छ। चिनियाँ कम्युनिस्ट पार्टीको कार्यकर्ता व्यवस्थापन प्रणालीमा नेतृत्व फेरबदल सामान्य अभ्यास भए पनि यसको बढ्दो आवृत्तिले संस्थागत निरन्तरताबारे प्रश्न उठाएको छ।
यसको तुलना विगतको अभ्याससँग गर्दा परिवर्तन अझ स्पष्ट देखिन्छ। सन् १९९४ देखि २०१२ सम्मका पार्टी कार्यकर्ता नियुक्तिको अध्ययनअनुसार प्रान्तीय तथा नगरस्तरीय पार्टी सचिवहरूको औसत कार्यकाल ४.५५ वर्ष थियो भने गभर्नरहरूको औसत कार्यकाल ४.१८ वर्ष थियो। तर, सी जिनपिङको नेतृत्वमा कार्यकाल उल्लेखनीय रूपमा छोटिएको छ। अन्य तथ्याङ्कअनुसार सन् २०२१ सम्म आइपुग्दा प्रान्तीय पार्टी प्रमुखहरूको औसत कार्यकाल घटेर केवल १.६ वर्षमा सीमित भएको थियो।
यस पछाडि रहेको राजनीतिक उद्देश्य स्पष्ट छ। बारम्बार सरुवा गर्दा प्रान्तीय नेताहरूलाई आफ्नै स्वतन्त्र शक्ति केन्द्र निर्माण गर्न कठिन हुन्छ र उनीहरू बेइजिङमा रहेको केन्द्रीय नेतृत्वप्रति बढी निर्भर हुन्छन्। स्थानीय तहमा शक्तिशाली राजनीतिक गुट वा स्वार्थ समूह निर्माण हुने सम्भावनाप्रति चिनियाँ कम्युनिस्ट पार्टी लामो समयदेखि सशंकित रहँदै आएको छ। सिचुवानमा झोउ योङकाङ र छुङछिङमा बो सिलाईसँग सम्बन्धित राजनीतिक सञ्जाल यसका उदाहरण हुन्। सीको केन्द्रीकरण अभियानको उद्देश्य यस्ता शक्ति केन्द्रहरूलाई नेतृत्वको अधिकार चुनौती दिन सक्ने अवस्थामा पुग्न नदिनु हो।
तर, नियन्त्रण बढाउँदा त्यसको मूल्य पनि चुकाउनुपर्ने हुन्छ। आफ्नो कार्यकाल छोटो हुन सक्ने वा जुनसुकै बेला सरुवा हुन सक्ने अनिश्चिततामा रहेका नेताहरूले दीर्घकालीन सुधारभन्दा तत्काल देखिने उपलब्धिलाई प्राथमिकता दिन सक्छन्। स्थानीय सरकारको ऋण व्यवस्थापन, कमजोर तथा अलाभकारी उद्योगहरूको पुनर्संरचना र अर्थतन्त्रका जटिल समस्याको समाधानका लागि निरन्तर प्रयास र दीर्घकालीन जवाफदेहिता आवश्यक हुन्छ। नेतृत्वमा बारम्बार हुने परिवर्तनले नीतिको कार्यान्वयनमा अवरोध सिर्जना गर्न, संस्थागत अनुभव र स्मरण कमजोर बनाउन तथा नतिजाका लागि जिम्मेवार को हो भन्ने विषय अस्पष्ट पार्न सक्छ।
यसमा अर्को गहिरो विरोधाभास पनि छ। प्रान्तीय नेताहरू परिवर्तन भए पनि उनीहरूअन्तर्गतका प्रशासनिक संयन्त्र र अधिकारीहरूबीच स्थापित सम्बन्धहरू प्रायः कायम रहन्छन्। सरकारी अधिकारी, व्यवसायी र स्थानीय स्वार्थ समूहबीचका पुराना सम्बन्ध पनि सजिलै समाप्त हुँदैनन्। नयाँ ठाउँमा पुगेका नेताहरूसँग स्थानीय सञ्जाल र सम्बन्धको अभाव हुने भएकाले उनीहरूलाई निगरानी गर्नुपर्ने त्यही स्थापित संरचनामाथि निर्भर हुनुपर्ने अवस्था आउन सक्छ।
त्यसैले चीनको कर्मचारी व्यवस्थापन प्रणाली अहिले रणनीतिक द्विविधाको सामना गरिरहेको छ। तीव्र सरुवाले प्रान्तीय नेताहरूको स्वायत्तता सीमित गर्न सक्ला, तर त्यसैले मात्र प्रशासनिक दक्षता सुनिश्चित गर्न वा गहिरोसँग जरा गाडेका स्वार्थ समूहहरूलाई समाप्त गर्न सक्दैन।
सन् २०२७ को पार्टी महाधिवेशनको तयारी गरिरहेको बेइजिङका लागि वास्तविक परीक्षा भनेको राजनीतिक नियन्त्रणलाई बलियो बनाउँदै स्थिर, उत्तरदायी र प्रभावकारी शासन कायम राख्न सकिन्छ कि सकिँदैन भन्ने हुनेछ। निरन्तरताभन्दा निष्ठालाई बढी महत्त्व दिने प्रणालीले तत्कालका लागि केन्द्रीय नेतृत्वको पकड बलियो बनाउन सक्छ। तर, दीर्घकालमा त्यही प्रणालीले शासन सञ्चालन गर्ने राज्यको क्षमता भने विस्तारै कमजोर बनाउन सक्छ।
Facebook Comment